“Se evitó una intervención de Petro”: la historia tras la crisis de Afinia que hoy tiene en vilo a EPM
- Colombia
- octubre 27, 2026
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El gerente de EPM, John Maya, y el alcalde Federico Gutiérrez reconstruyeron cómo se cocinó la crisis de Afinia y cómo EPM asumió de su propio bolsillo billonarias pérdidas para evitar una intervención del pasado gobierno.
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El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, y el gerente de EPM, John Maya Salazar, han cuestionado la decisión del gobierno pasado de meter a EPM en el mercado de la energía en el Caribe. FOTOS Cortesía EPM y alcaldía
Publicado hace 2 horas Actualizado 26 de octubre de 2026
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El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, encabezó ayer una reunión de emergencia en EPM para discutir la crisis por la que atraviesa Afinia y los embates financieros que le viene ocasionando a la compañía el fenómeno de El Niño.
Luego de que el gerente de la empresa, John Maya, viajara a Barranquilla para reunirse con altos funcionarios del Gobierno Nacional para buscar salidas a esa situación, especialmente la de Afinia, la junta directiva de la compañía citó a una sesión extraordinaria.
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“Se han juntado muchas situaciones sumando el tema de Afinia. Vamos a sentarnos con toda la junta directiva, hemos convocado una junta extraordinaria para analizar estas situaciones”, anticipó el mandatario distrital.
Aunque hasta el cierre de esta edición no se conocían las conclusiones de ese espacio, el alcalde se refirió a los problemas que este año le estallaron en las manos a EPM y que atribuyó no solo a la indiferencia y mala planeación del sistema energético por parte del gobierno del expresidente Gustavo Petro, sino a las múltiples denuncias de corrupción que legó la administración del exalcalde Daniel Quintero, periodo en el que EPM decidió embarcarse en el proyecto que hoy está desangrando sus finanzas.
“Eso es una crisis generada en el tiempo y hay que decirlo de esa forma. Aquí lo que hizo el gobierno anterior en el sistema energético, como en muchos otros temas, fue dejar tirada la granada sin el pin. La granada está ahí y en cualquier momento puede explotar. Esa fue la crisis que generaron”, expresó.
Así se cocinó la crisis
Para comprender la crisis de Afinia hay que remontarse a 2020, año en el que EPM decidió incursionar en el mercado de la energía de la Costa Caribe, con la promesa de incrementar su participación en el mercado de la energía a un 35% (el máximo permitido).
Luego de la liquidación de Electricaribe, la Nación había dividido su mercado para buscar nuevos operadores.
El gerente John Maya explicó que, desde varios años atrás, incluso durante el primer periodo de Federico Gutiérrez, EPM ya venía analizando ese escenario, que también revestía grandes riesgos, principalmente asociados a un billonario rezago en inversiones de infraestructura y una mala cultura de pago.
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Pese a que esos temores llevaron a que EPM se quedara quieta en esa incursión, en 2020, tras el cambio de gobierno, la compañía dio un viraje y se quedó con Caribe Mar, el pedazo que encapsulaba a los principales circuitos de los departamentos de Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre.
Durante los primeros meses de operación, Afinia fue encomendada a la gerente Blanca Liliana Ruiz, una funcionaria de carrera con más de 25 años de experiencia, pero que tan solo duró un año.
En medio de ruidos, Ruiz fue sacada de la gerencia en agosto de 2021, dando inicio a un periodo en el que la filial estuvo en el centro de graves denuncias por presunta corrupción.
La escala de esos señalamientos no aumentó hasta 2024, cuando la Alcaldía emprendió un proceso de auditoría forense y expuso a la opinión pública que al interior de la compañía había testimonios que apuntaban a que su gerencia presuntamente habría sido negociada para ser entregada a un grupo político.
“Hemos denunciado cómo habrían pagado US$5 millones al exalcalde anterior para que cambiara a la gerente de Afinia. Cómo habrían intervenido todos estos corruptos para robarse esa empresa y cómo Afinia hoy es una empresa que le cuesta sostener a EPM en términos de pérdidas $1,5 billones al año”, recordó el alcalde Federico Gutiérrez, señalando que esa información ya está en poder de la justicia.
Durante una rueda de prensa realizada el pasado viernes, el gerente Maya añadió que además de estos problemas reputacionales, en 2024, durante el proceso de empalme, la nueva administración recibió esa filial en crisis y arrojando pérdidas.
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Si bien desde ese año EPM veía con preocupación el incesante flujo de dinero que exigía esa filial, la accidentada relación entre el gobierno del expresidente Gustavo Petro con Medellín le agregó una presión adicional.
Temiendo que la administración central se aprovechara de este lío financiero para justificar una intervención a Afinia o incluso a EPM, la compañía antioqueña decidió asumir de su propio bolsillo las pérdidas y constantes rescates financieros.
Tan solo el año pasado, por concepto de esos salvavidas a Afinia, EPM desembolsó aproximadamente $1,5 billones.
“En el gobierno anterior estuvimos ad portas, y eso era lo que pretendían, de hacer una intervención a Afinia y por ende a EPM, por la animadversión que tenía el gobierno anterior contra EPM o contra Antioquia. Afortunadamente con todos estos recursos y con lo que se hizo, se evitó que se hiciera esta intervención”, expresó Maya.
Si bien EPM continúa siendo una empresa muy rentable y de finanzas sanas, el fenómeno de El Niño marcó un punto de quiebre.
“Con lo que se está presentando hoy con este fenómeno del Niño del 2026, nos sacó de absolutamente todos los pronósticos. De hecho, eso lleva a que no solamente a nivel de EPM, sino a nivel de la matriz energética de este país, haya que reconsiderar cuál es la energía en firme real que tiene el sistema eléctrico colombiano. Porque si bien es cierto que es un fenómeno de El Niño de hoy, la tendencia y lo que se puede esperar en un futuro es que se sigan presentando fenómenos de El Niño y La Niña de igual magnitud”, agregó el gerente.
A grandes rasgos, el fenómeno de El Niño obligó a tomar a EPM medidas de choque por varios frentes, que van desde generar menos energía en los embalses —que serán más importantes cuando la sequía sea más severa— y salir a comprar energía en bolsa para abastecer a sus usuarios, cuyo costo es más cuantioso.
El desbarajuste de Afinia, más El Niño, llevaron a que la proyección de transferencias de EPM al Distrito de Medellín pasara de $2,8 billones a $1,5 billones; es decir, $1,3 billones menos.
“Es más, EPM a través de Afinia ha mantenido el servicio en la costa para que no se apague el país, pero no aguantamos más. Esa es la realidad y no podemos seguir haciéndolo. Eso es lo que hemos hablado con el presidente y con el equipo, hay que buscar una solución conjunta”, expresó el alcalde Gutiérrez.
Dentro de las fórmulas que ya ha pedido EPM a la Nación no solo está un auxilio de $800.000 millones para sanear Afinia este año, sino que se emitan resoluciones más estrictas para sacar de la subnormalidad eléctrica a múltiples territorios y la imposición de medidas mucho más severas para castigar a quienes siguen robándose la energía de los postes en pleno 2026.