¿Malgastó Petro $659.000 millones con sus Equipos de Salud en Antioquia?

Publicado hace 60 minutos Actualizado 21 de octubre de 2026

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Mientras la red hospitalaria del departamento entraba en la crisis financiera más grave de su historia, el gobierno del expresidente Gustavo Petro se gastó más de $659.000 millones en Antioquia, entre 2022 y 2026, para implementar el programa de los Equipos Básicos de Salud, una de las políticas bandera de su gobierno para mejorar la atención primaria en las zonas más apartadas.

En un debate de control político realizado en la Asamblea de Antioquia salieron a la luz múltiples dudas y vacíos informativos para establecer la forma en la que se ejecutaron esos cuantiosos recursos y cuál fue el impacto real del programa, que según la Nación llegó a 977.000 hogares.

El diputado Jorge Correa, quien lideró esa discusión, cuestionó por ejemplo la distribución de los equipos, señalando que muchos de ellos estuvieron concentrados en el área metropolitana de Medellín, mientras en la ruralidad dispersa, en donde hay más precariedad en cuanto a infraestructura hospitalaria, escaseaban. “Mientras había municipios del Valle de Aburrá a los que les entregaban 34 equipos básicos, como Bello e Itagüí, a municipios con ruralidad dispersa les entregaban uno”, sostuvo.

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El corporado también señaló haber encontrado muchas inconsistencias y vacíos informativos en derechos de petición que interpuso para hacerle control político al programa, considerando que la Nación infló muchas veces los números en su afán de mostrar resultados.

“Gustavo Petro vino en época electoral a decir que en Antioquia estaban funcionando cerca de 1.200 equipos básicos de salud. Nada más alejado de la realidad. El Ministerio de Salud nos reportó, al corte de 31 de marzo, cuando nos entregó la respuesta a la tutela, que había 648 equipos básicos de salud funcionando”, dijo.

En un sondeo que hizo municipio por municipio, ante la falta de información directa, Correa señaló que de una muestra de 51 territorios, solo encontró 22 municipios con equipos activos, 4 con operaciones parciales y 25 que ya tenían el programa suspendido.

Alma Johana Solano Sánchez, secretaria de Salud de Antioquia, también participó del debate y planteó por su parte que, más allá de los datos de atenciones y coberturas, la estrategia no dejó impactos en los indicadores sanitarios del departamento.

La funcionaria señaló que en muchas zonas apartadas había constantes problemas para identificar y atender a mujeres embarazadas, una de las funciones que, en teoría, debía cumplir esa estrategia, ideada para llegar a los pacientes en los lugares más recónditos.

Añadió que lo mismo ocurría con pacientes con afecciones respiratorias, que si bien eran caracterizados, no eran atendidos temprana y oportunamente.

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“Si miramos simplemente y linealmente por cómo fueron estructurados por el Ministerio de Salud, los Equipos Básicos no cumplieron con el objetivo. Tenemos todavía situaciones de salud en el territorio que no pudieron ser resueltas. Por el monto de los equipos básicos, el número de personas y la cantidad de dinero, más de $100.000 millones por cada uno de los periodos de trabajo, el impacto real en el estado de salud de los antioqueños no se vio”, sostuvo.

La secretaria también señaló que otro de los problemas consistió en que no había lineamientos claros para hacerle seguimiento a las atenciones y las tareas. En muchos hospitales, la Nación hizo giros sin notificarle a nadie más o incurría en retrasos significativos.

Las preocupaciones también vinieron del gremio hospitalario.

Luis Hernando Sánchez, representante de la Asociación de Empresas Sociales del Estado de Antioquia (Aesa), si bien defendió la pertinencia de la estrategia y abogó por su continuidad, coincidió en que la efectividad de la misma estaba ligada a la capacidad de la Nación de articularse con los entes locales, algo que no ocurrió.

“Hablando con los gerentes de los hospitales unos me han manifestado que la estrategia de equipos básicos en salud funcionó bien, en otros no tanto”, expuso, argumentando que la mala comunicación entre el gobierno seccional y el nacional muchas veces se tradujo en desorden administrativo.

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Otro problema revelado por el líder gremial fue que muchos médicos de las regiones vieron en ese programa una oportunidad de mejora salarial, lo que terminó menguando la capacidad de atención de muchos hospitales regionales.

“Estos equipos, con médicos y con salarios de $11 millones y $8 millones, dificultó mucho el tema de las regiones, porque ya los médicos no querían ser de urgencias, ni hacer turnos de noche, sino irse para los Equipos Básicos a ganarse esos salarios y eso nos descuadró el talento humano en las regiones”, añadió.

Correa instó a los entes de control a verificar todas las inconsistencias denunciadas y señaló que la intención de mantener un modelo preventivo debería mantenerse, pero corrigiendo los errores y garantizando el correcto uso de los recursos públicos.