Coosalud va a pagar: anunció acuerdo con 13 IPS de Antioquia para la cancelación de más de $42.500 millones

Los pacientes de la EPS Coosalud en Antioquia no tendrán que esperar más por un tratamiento o una remisión, todo porque esta entidad llegó a un acuerdo con 10 IPS del departamento para cancelar deudas pendientes por más de 42.500 millones de pesos.

Con esta decisión se desenredan 138 autorizaciones médicas y 102 remisiones que estaban estancadas por estos impagos, al igual que hubo negociaciones para llevar a cabo algunos tratamientos para el cáncer que también estaban frenados por esta razón.

Ana Corina Buchaar, gerente nacional de Salud de Coosalud, expresó que “con el propósito de fortalecer la red de prestación de servicios de salud y garantizar una atención oportuna, integral y continua a nuestros afiliados, establecimos acciones concretas para fortalecer la prestación de los servicios y eliminar las barreras que afecten a los usuarios”.

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Durante la negociación también se revisaron glosas (facturas objetadas por la EPS) por 77.386 millones de pesos para avanzar con el proceso de restablecimiento de servicios, los cuales estaban suspendidos hace algunos días por la situación financiera de esta EPS, que tiene más de 3 millones de afiliados y fue una de las intervenidas durante el gobierno de Gustavo Petro.

Entre las entidades que fueron visitadas en el marco de esta negociación se encuentran Clínica Vida, Centro Oncológico de Antioquia, Hospital General de Medellín, Hospital La María, Clínica Soma, Hospital Marco Fidel Suárez, Prodiagnóstico y Oxivital.

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“Se estableció un plan de mejoramiento con compromisos específicos para Coosalud y los prestadores participantes. La Gerencia Regional de Antioquia y la Gerencia Nacional de Salud estarán a cargo del seguimiento, con supervisión de la Vicepresidencia de Salud, para verificar los avances y promover el cumplimiento de las acciones acordadas”, dijo Jorge David Vergara, gerente regional de Coosalud.

En la revisión con estas IPS se logró evaluar las necesidades de atención en ortopedia y en servicios diagnósticos y especializados. También se miraron las estrategias para fortalecer la capacidad de respuesta de las rutas materno-infantiles, materno-fetales y pediátricas.

Las acciones legales interpuestas por los usuarios también se tuvieron en cuenta dentro del proceso de negociación y allí se miró la gestión de tutelas, desacatos, peticiones, quejas, reclamos y autorizaciones que requieren respuesta urgente, todo con el fin de reducir las limitaciones administrativas que se han presentado en los últimos días por los adeudos.

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