“Nueva EPS le debe $600.000 millones a nuestras clínicas”: presidenta de grupo Zentria

¿Cómo está Zentria con las deudas y en el momento actual el sistema de salud?

“Estamos pasando por unos momentos de liquidez completo como consecuencia de toda esta crisis en el sector. Pero, seguimos apostándole al país, a la salud de los colombianos. Con la apertura reciente de nuestra clínica en Armenia completamos 23 hospitales y más de 2.700 camas hospitalarias cerrando una brecha de salud y de calidad en las ciudades intermedias de nuestro país”.

¿A cuánto asciende actualmente la deuda que el Gobierno tiene con ustedes?

”A nosotros las EPS nos adeudan poco más de seis meses de operación. Prestamos un servicio hoy y pasa más de medio año para que recibamos el pago”.

¿Esos seis meses en números, cuántos recursos son?

¿Nueva EPS sigue siendo la EPS que más le debe a Patria?

“Nueva EPS es hoy por hoy nuestro principal deudor. También es verdad porque es la EPS más grande del país y está en ciudades intermedias, que es justo donde Zentria la apuesta a cerrar la brecha”.

¿Cuánto les debe Nueva EPS?

Aun con tantas dificultades, están abriendo nuevas clínicas. ¿Cómo lo logran?

“El proyecto de Armenia lo comenzamos a estructurar desde el año 2022. Lleva su tiempo desde el licenciamiento, la construcción, la dotación, traer y capturar recursos humanos en salud para que pueda atender en una ciudad como Armenia. Si bien, Patria, que es el Fondo de Capital Privado que gestiona y administra esta inversión en salud, es un fondo de capital privado, también es cierto que es un fondo que invierte pensando en el mediano y largo plazo. De manera que esto, es una apuesta hacia el futuro, compleja y difícil en estos momentos de una cartera creciente y una incertidumbre en los pagos”.

Sobre la deuda de Nueva EPS, que ya lleva más de un año intervenida y les debe $600 mil millones: ¿los afectó el anuncio confuso de la Supersalud sobre suspender el giro directo de la ADRES? ¿Qué les han dicho al respecto?

“Cuando hicimos una primera lectura de la disposición de la superintendencia nos asustó y nos preocupó en gran medida. Lo cierto es que rápidamente también la Super salió a rectificar y a dar claridad sobre el verdadero alcance de la medida. Con la corrección al alcance quedamos un poco a la expectativa de cómo van a ser esos controles adicionales que la Superintendencia va a incorporar a las finanzas, a los pagos y a las priorizaciones de pagos de nueva EPS”.

Durante estos últimos años, ¿ustedes han tenido que cerrar servicios o cerrar alguna clínica?

“No hemos cerrado ninguna clínica, hemos tenido que adaptar algunos servicios”.

¿Han tenido que hacer recortes laborales de médicos, enfermeros, de personas del sector?

Para usted al frente de Zentria, ¿este Gobierno ha significado un retroceso en la garantía, en la prestación, en la operación del sistema de salud?

“Yo diría que nos hemos profundizado en una crisis financiera muy fuerte donde hoy por hoy tenemos un desafío de hacer y entregar salud de calidad con menos recursos”.

Hace unos meses estuvieron en el centro de la polémica por supuestamente sacar recursos públicos del sistema de salud hacia paraísos fiscales. ¿Cuál es la verdad sobre eso?

“Nada de eso es cierto, Zentria es una inversión gestionada por Patria, que es el mayor gestor de activos alternativos de América Latina. Cumplimos con todos los protocolos y las normas de buen gobierno. Y en ningún caso, ningún recurso de las operaciones de salud de Patria en Colombia a través de Zentria han sido desviados ni girados al exterior. De hecho, lo único que ha pasado es que hemos invertido en el país más de 420 millones de dólares a través de canales de ley, del Banco de la República, hemos traído inversión extranjera al país. Ni un solo peso ni en dividendos se ha girado de Colombia al exterior”.

¿Ningún recurso del sistema de salud que recibieron terminó en un paraíso fiscal?

“Ninguno”.

¿Qué debe hacer hoy la administración pública para superar la crisis financiera del sistema de salud?

¿El giro directo no debería beneficiar a clínicas y hospitales al eliminar intermediarios y evitar retrasos en los pagos?

“Yo creo que eso sería tratar de resolver el problema tendiendo un poco el sofá. Yo creo que aquí al final del día hay una realidad y es que la plata no está alcanzando independientemente de quién sea el que gire. Si yo tengo una chequera o tengo una tarjeta de débito , el problema no es ni de la chequera ni de la tarjeta, el problema es de los fondos que tengo en mi cuenta. Y si bien el tema del giro directo puede facilitar y de alguna manera agilizar día los pagos, lo cierto es que el problema del fondo es la suficiencia de los recursos”.

¿Por qué cree usted que se convirtieron en el objetivo del presidente?

“No lo sabemos. Nosotros somos un fondo de capital privado. Y lo que estamos aquí haciendo con Patria es justamente haciendo patria, cerrando brechas en ciudades intermedias. No van a ver una clínica de Zentria en Bogotá o en Medellín o en Cali, pero si estamos en Ibagué, estamos en Villavicencio, estamos en Armenia, en Pereira, en Manizales, en Santa Marta, en Ciénaga, cerrando brechas . Realmente no lo sé”.

Entiendo que en algún momento ustedes tuvieron algún interés en una posible compra de la Clínica del Country. ¿Eso está descartado?

“Desde Zentria no”.